瀛通通讯股份有限公司，成立于1999年12月，2017年4月13日在深圳交易所主板成功挂牌上市。二十多年来，公司专注于各类智能耳机、智能音箱、无线充、数据线、通讯线材等产品的研发、生产和销售，产品主要应用于移动通讯终端产品、个人电脑、音视频播放设备及其他智能终端产品等领域，成为了国际知名消费类电子品牌的核心供应商。

辅导内容：

降本增效：设计降本、采购降本、库存降本。

组织提升：组织架构优化、各部门职能优化、各部门岗位职责优化、各岗位人员编制梳理、公司目标体系设计、各部门目标体系设计、绩效评价管理优化、公司增量绩效机制设计、部门增量绩效机制设计。

精益生产：课题改善机制导入、自主改善机制导入、5S目视化管理优化、SMED（快速切换）、良率提升、安定化生产、线平衡优化、组包一体化、新产品产前管理、部分工序自动化优化。

东莞富厚自行车零件有限公司，成立于2016年01月11日，位于东莞市黄江镇刁朗村金朗二街19号，所属行业为铁路、船舶、航空航天和其他运输设备制造业，经营范围包含：生产、加工、销售、研发:自行车零部件、五金制品;货物及技术进出口。（依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动）。东莞富厚自行车零件有限公司目前的经营状态为在营（开业）企业。

辅导内容：

订单交付提升：供应链组织优化、销售预测优化、订单管理优化、急插单管理优化、出货管理优化、生产计划模式优化、采购管理优化、物料齐套提升、外协管理优化、仓储管理优化。

生产效率提升：课题改善机制导入、自主改善机制导入、5S目视化管理优化、安定化生产导入、装配流线化生产模式导入、物料配送模式导入、TPM管理、SMED（快速切换）、人机配合、良率提升、部分工序自动化优化。

正晟包装科技（广东）有限公司,成立于2013-04-27，企业注册地址位于广东省清远市清城区石角镇广州（清远）产业转移工业园兴园路3号广东美峰车间二，所属行业为制造业，经营范围包含：塑料制品批发;医疗卫生用塑料制品制造;塑料板、管、型材制造;商品批发贸易（许可审批类商品除外）;技术进出口;货物进出口（专营专控商品除外）;塑料加工专用设备制造;塑料零件制造;日用塑料制品制造;包装装潢印刷品印刷;除出版物、包装装潢印刷品之外的其他印刷品印刷;

辅导内容：

精益生产管理：课题改善机制导入、自主改善机制导入、SMED（快速切换）、良率提升、安定化生产、新产品产前管理、TPM管理、人机配合、部分工序自动化优化。

5S管理：全厂整理活动、各车间局部布局优化、客户参观通道规划及施工、全厂定位及画线施工、全厂标示规划和设计施工、全厂5S标准化设计、 5S 检查和评比机制运行和优化。

同兴塑胶五金（深圳）有限公司，成立于2016-12-08，法定代表人为区达雄，注册资本为4200万港元，统一社会信用代码为91440300MA5DQC5L66，企业注册地址位于深圳市龙岗区坪地街道高桥工业区富高西路8号，所属行业为其他制造业，许可经营项目是：境外包装装潢印刷制品及其他印刷品的印刷；塑胶五金制品、布头饰、PVC制品、胶袋、布袋、洗衣袋、冲凉帽、衣架、皮带、尼龙棉玩具、白纸盒、文件夹、乳胶指套、木制品、留言板（包装）的加工生产、批发；口罩生产及销售。

辅导内容：

降本增效：库存降本、采购降本、设计降本。

组织提升：组织架构优化、各部门职能优化、各部门岗位职责优化、各岗位人员编制梳理、公司目标体系设计、各部门目标体系设计、绩效评价管理优化、公司增量绩效机制设计、部门增量绩效机制设计。

精益生产：课题改善机制导入、自主改善机制导入、5S目视化管理优化、SMED（快速切换）、良率提升、安定化生产、线平衡优化、组包一体化、新产品产前管理、TPM管理、人机配合、部分工序自动化优化。

广东仁达智能装备有限公司，是一家集研发、制造、销售、服务于一体的碳纤维、玻璃纤维拉挤制品智能化设备专业厂家。公司拥有一支由业内资深技术人士组成的研发队伍，采用国内外先进生产工艺，致力为碳纤维、玻璃纤维拉挤复合材料企业用户提供自动化智能化的拉挤、编织、缠绕、切割、卷扬、打包、码垛、钻孔、修边、打磨、清洗等整套、完善、高效的工段装备，力争把公司打造成为CFRP/FRP行业自动化智能化设备领航者。

辅导内容：

精益生产：课题改善机制导入、自主改善机制导入、5S目视化管理优化、安定化生产导入、装配流线化生产模式导入、物料配送模式导入、TPM管理、SMED（快速切换）、人机配合、良率提升、部分工序自动化优化；安装、调研组织优化；安装、调研流程优化；安装、调研物料清单化；安装、调研标准化；设计降本。

订单交付提升：供应链组织优化、销售预测优化、订单管理优化、急插单管理优化、出货管理优化、生产计划模式优化、采购管理优化、物料齐套提升、外协管理优化、仓储管理优化。

凯甯（柬埔寨）五金制品有限公司，是一家民营企业，位于柬埔寨柴桢省，厂房面积约二十万八千多平方米，专业生产铁线、铁管类五金工艺品，公司自2019年成立，产品主要以圣诞工艺品、花园产品、家具产品为主，生产之产品配以灯串、PVC及绒布等装饰，产品造型独特、新颖极具欣赏价值，远销欧美市场，主要客户有WAL-MART、COSTCO、LOWE′S、TARGET、PL、CVS等，并取得UL认证，从管理、生产、服务等各方面实力雄厚，赢得广大客户信赖与支持。

辅导内容：

人力资源管理：组织架构优化、各部门职能优化、各部门岗位职责优化、各岗位人员编制梳理、公司目标体系设计、各部门目标体系设计、绩效评价管理优化、薪酬体系优化、激励机制设计。

精益生产：课题改善机制导入、自主改善机制导入、5S目视化管理优化、安定化生产导入、装配流线化生产模式导入、组包一体系生产模式导入、物料配送模式导入、TPM管理、SMED（快速切换）、人机配合、良率提升、部分工序自动化优化。

供应链管理：供应链组织优化、销售预测优化、订单管理优化、急插单管理优化、出货管理优化、生产计划模式优化、采购管理优化、物料齐套提升、仓储管理优化。

天津佰焰科技股份有限公司，成立于2010年3月24日，坐落于天津市津南区津南经济开发区(东区)集贤路36号。公司致力于燃气行业专业设备的开发、生产、集成、销售、服务，以及天然气的销售、服务。 目前，在LNG/LCNG汽车加气站、 CNG汽车加气站、 LNG气化站、 CNG减压站、天然气调压站等专业设备领域均推出了有竞争力的设备、系统及服 务供用户选择。

辅导内容：

精益生产：课题改善机制导入、自主改善机制导入、5S目视化管理优化、安定化生产导入、装配流线化生产模式导入、物料配送模式导入、TPM管理、SMED（快速切换）、人机配合、良率提升、部分工序自动化优化、安装、调研组织优化、安装、调研流程优化、安装、调研物料清单化、安装、调研标准化。

供应链优化：供应链组织优化、产销模式优化、销售预测优化、订单管理优化、急插单管理优化、出货管理优化、生产计划模式优化、物料需求管理模式优化、采购管理优化、仓储管理优化。

中名（东莞）电子有限公司，是富士高集团旗下最大的子公司，富士高实业控股有限公司于1982年成立, 是一家在香港上市的集团公司(2000年4月11日在香港联交所上市,股票编号:0927),主要生产耳机、音箱及免提耳机等产品, 并以「一站式」服务供应给全球音响、多媒体、通讯、教育及保安等行业使用。目前，富士高于德国及台北(台湾)均设有销售办事处 。

辅导内容：

研发项目管理：研发组织优化、研发人员技能矩阵设计、研发项目等级分类设计和项目分派规则优化、研发激励机制优化、研发项目管理模式设计与运行、项目进度管理模式运行和优化、产品开发和技术开发双通道模式设计与运行、客户需求管理模式设计与运行、模组化设计模式运行和优化、物料通用化梳理、设计降本机制运行和优化。

供应链优化：供应链组织优化、产销模式优化、销售预测优化、订单管理优化、急插单管理优化、出货管理优化、生产计划模式优化、外协管理模式优化、物料需求管理模式优化、采购管理优化、仓储管理优化。

东宇鸿翔新材料科技有限公司，成立于2004年，高新技术企业，总部在山东寿光，是家装新材料全产业链产品生产企业。在山东寿光、江苏沭阳、湖北咸宁、马来西亚、柬埔寨等地设有生产基地，在洛杉矶、休斯顿设有营销中心，在广州、上海设有办事处。产品有装饰纸、装饰板、装饰部品三大系列，销往全球71个国家。公司是省级制造业单项冠军企业、省级“专精特新”企业、省级科技创新企业、省级新材料创新示范企业、潍坊市“隐形冠军”企业、山东省最佳雇主企业、山东省模范职工之家等，荣获各类荣誉称号100余项，并列入山东省科技厅科技型企业库。旗下装饰纸、柜橱门板分别荣获中国行业十大品牌。目前累计已拥有国家授权专利60余项，其中发明专利22项。

辅导内容：

供应链优化：供应链组织优化、产销模式优化、销售预测优化、订单管理优化、急插单管理优化、出货管理优化、生产计划模式优化、物料需求管理模式优化、采购管理优化、仓储管理优化。

精益生产：课题改善机制导入、自主改善机制导入、5S目视化管理优化、TPM管理、SMED（快速切换）、人机配合、良率提升、部分工序自动化优化。

河南链多多供应链管理有限公司，总部位于鹤壁市产业集聚区淇园路鹤辉高速北侧，公司建有鹤壁工厂、开封工厂和焦作工厂，现有员工1000余人，其中鹤壁工厂被河南省工信厅认定为"河南省智能工厂”。公司主要从事鸡肉调理品、中西式菜肴、火锅系列、酱卤制品等产品的研发、生产和销售。

辅导内容：

供应链优化：产销模式优化、销售预测优化、订单管理优化、发货管理优化、生产计划模式优化、物料需求管理模式优化、外协管理模式优化、仓储管理优化。

精益生产：课题改善机制导入、自主改善机制导入、5S目视化管理优化、TPM管理、SMED（快速切换）、人机配合、良率提升、一、二包一体化生产、新产品产前管理、部分工序自动化优化。

贵州中钻机械设备有限公司（简称GSE），是一家以国际市场为导向的专业凿岩钻具生厂商。拥有两个生产基地，并与国内两家钻具生产商建立了紧密的战略合作伙伴关系，可提供顶锤式钻具、潜孔钻具、自钻式锚固钻具、刮刀钻头等全套的凿岩钻具产品。贵州中钻成立于2002年，二十余年的发展积累了大量的生产经验，有能力提供高质、专业、性价比高的服务和产品。

辅导内容：

组织优化：组织架构优化、各部门职能优化、各部门岗位职责优化、各岗位人员编制梳理、公司目标体系设计、各部门目标体系设计、绩效评价管理优化、薪酬体系设计和运行、业务人员技能矩阵设计、销售手册设计、业务人员成长体系设计和运行。

深圳市景晔交通器材有限公司，是一家专业从事自行车、电动车、健身器材等各种零配件集研发、生产与自主品牌销售和OEM服务为一体的大型高新技术企业。总公司2004年成立，2009年创立自主品牌(GINEYEA),2010年相继在天津和昆山建立了景晔分公司。目前，厂房面积近万平方米，员工近300人。主要设备有CNC数控铣床、数控车床、大型锻造机、冲床、注塑成型机、全自动网带式热处理炉等成套自动化生产设备。

辅导内容：

组织提升：组织架构优化、各部门职能优化、各部门岗位职责优化、各岗位人员编制梳理、公司目标体系设计、各部门目标体系设计、绩效评价管理优化。

降本增效：公司增量绩效机制设计、部门增量绩效机制设计、设计降本、采购降本、库存降本。

精益生产管理：课题改善机制导入、自主改善机制导入、5S目视化管理优化、TPM管理、SMED（快速切换）、人机配合、良率提升、组装流线化生产、组包一体化、新产品产前管理、部分工序自动化优化、生产计划模式优化、物料需求管理模式优化、外协管理模式优化、仓储管理优化。